生产制造

2017-06-02
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我们的核心竞争力在于弥补客户需求与实际生产供给之间的不对称。

供应链C类物料(非大宗的物料)的管理核心是“降低采购成本的关键在于减少供应商的数量”。

我们代表的是一条完整的德系高品质产品线,除了在产品广度上可以帮助客户实现降低采购成本的目的外,我们在上海的物流中心为客户提供了更深层次的产品供应服务:

 

    -    众所周知,除了大宗订单外制造企业的生产安排和产品交付是和客户实际需求有矛盾的。


    -    企业出于降低运营和采购成本的压力需要一个可信赖的合作伙伴来弥补这个不对称,从而实现按照实际需求采购。


    -    睿服通过自己的物流和仓储中心以及和制造商常年的合作经验,为客户提供一系列的供应链服务。


在生产性物料的管理和供应方面,睿服拥有丰富的经验, 最终的结果是实现供应商和客户的双赢。



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